“再小的案子，也绝对不要自以为是浪费时间，有一天你一定会得到一个盛大的回报。”

创立公司后，我才真正成熟起来。不成熟不行，公司最多时有15名员工，时间一到，就要发薪水、奖金，付房租……还有我会不断花钱的怪点子。虽然银行的存款数目好像越来越多，但是能放心敢用的钱反而越来越少。

责任使人成长，压力令人成熟，好像是不变的道理。

在公司经营的过程中，我心中常常涌起对约翰·杰伊的感激之情，是他教会了我如何看出一件小事情可能发展出来的大远景，以及一个小工作如何挖深成为一个大项目的能力。

设计公司商标（Logo）是设计公司最常接的工作之一。每次我们接到设计Logo的案子，我都会要求负责的同事，必须先仔细研究这个公司的定位及经营哲学，深刻了解这个公司后，再开始动手设计。

即使客户只委托我们做单一物品的商标设计，如T恤上的商标等，我也会要求同事思考所有可能用到商标的地方，例如信封、名片、包装……都要想清楚，并且全部设计出来。即使客户只付给我一个商标的钱。

同事曾问我：“为什么设计一个商标要费这么大的工夫？”我了解他的疑惑，坊间设计一个商标的价格，最便宜的只要2500元台币。而以我们花的工夫，可能10倍都不止。这样做，怎么划得来？

这样做，有其必然性，也有一点“赌”的成分。做一个公司或企业的商标，本来就是要了解一个公司，思考这个公司代表的价值，才能设计出符合此公司或企业的商标。如果没经过“思考”的过程，仅从图库中调出几个图案拼拼凑凑，这个商标和企业是两回事，那么这个商标就一点价值都没有。

在商标设计中，最难的就是“想”，等想清楚后，把设计做出来就简单了。既然商标做出来了，当然在全部可能用到的媒介上的设计都一并做了。不过，我们还是只向客户收一个商标的钱。

“赌”的部分则是——客户会不会把以后的设计案也一并交给我们。根据我们的经验，成功的概率约为10%，而90%是做白工。即使如此也很好，这是很好的训练，我们得到了练习的机会。养兵千日，用兵一时。这样不断地练兵，总有一天，我们得到大项目时，大家就知道该怎么去做了。

设计陶喆的《今天没回家》MTV的机会就是这样“落”在我们身上的。

当初唱片公司找到我们时，只是要做一个设计和编排版面的小案子。经验丰富的唱片公司早就将需要的东西准备好了，包括照片、文案……我们只要“排好”就行。

我仔细将这个案子想了想，觉得这样就处理完这个案子很可惜。于是，我向唱片公司提议：“我帮你们用动画拍一支MTV如何？绝对不多花你们一毛钱。”唱片公司在大牌歌手出唱片时，都有拍MTV的预算。只要不用他们多花钱，事情就比较好谈了。

接着我又提出了找国际知名的、曾经替李维斯牛仔裤画插画的英国插画家鲁宾逊（CragRobinson）执笔的点子。鲁宾逊以使用电脑像素作画而知名。唱片公司考虑到不花钱还有特别效果，就一口答应了。于是，就有了风格独具、国内首见的以电脑像素制作的《今天没回家》的MTV。

外国著名插画家开出的价码虽然比不上名摄影家或名画家，但也不便宜，我们赚不到什么钱。于是，我灵机一动，想到用周边商品赚钱的途径。征得唱片公司和陶喆本人的同意和授权后，我自掏腰包，选了动画中的几个角色来印T恤、帽子、文具等周边商品，并通过7-11连锁便利店的渠道贩售。

结果是三赢——唱片公司和陶喆有了一个风格独具的作品，销售量令他们满意；插画家为多了个市场而开心；而我们，在唱片公司的强力宣传下，周边商品销量不错，更重要的是我们因此而在国际插画界创下口碑，开启了我们以后和国际插画家的一连串合作契机。而且，我们也趁此次机会了解了如何与零售渠道商7-11便利店合作，以及在此后发行《创意双周报》时的再度合作。

而这一切，都是从设计唱片的项目开始。

在遇到陶喆之前，另一个使我们公司打响名号的是周蕙的唱片。当唱片公司要我们为第一次出唱片的周蕙设计CD封面时，创意总监李亚明也曾为了替周蕙找一个全新的包装方法而伤透脑筋。

我想起我在日本时曾买了一本插画书，书本封面人物的角色造型和周蕙颇为神似，建议不妨作为参考。我拿书给李亚明看，他也同意，我于是提议：“我们找外国人来画吧！”经过接触，这位插画家的价格很贵。为了促成此事，我也提出以MTV拍摄费加上CD封面设计费来制作动画MTV和造型设计的方案。同样，唱片公司在不用多花钱的原则下欣然同意。

结果，周蕙第一张专辑的推出即引起广泛的注意，唱片大卖。我们这家小公司也赢得了许多人的另眼看待。

而这些，都源自我身体力行以及约翰教给我的“ThinkBigger”原则，即将小案子挖深、挖大。因此，我也告诉年轻的同事：“绝对不要以为这是在浪费时间，有一天，你会得到较大的回馈！”

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