赵宏图一直以为宏速公司，在低调中，悄悄地发展。

以为别人都看不到。

也看不上这个辛苦钱，

经过今天这么一出，发现自己还是有点想当然了。

只要是赚钱了，特别是赚大钱了，自己肯定会出现在有心人的名单上。

只是宏速公司发展的速度太快了。

快的让人都来不及反应。

在金钱、背景、人脉、权势，没一项说得上过硬的情况下。

凭借着当时不够强的资源，一点点滚起大雪球。

1985年1月赵宏图拉拢几个学生开始创业，从李帅那边借了几辆三轮车。

凭借着被《人人日报》、《华国青年报》、《燕京日报》报道的新闻和人大学生证，几百块钱的存款，赚取了第一笔钱，100块。

满打满算，也就五个多月的时间，已经收割了京城7000多家中小型饭店，四分之三的高等院校，以及部分宾馆、饭店、机关、团体、部队的配送业务，每日配送蔬菜上千吨。

初步形成，一总部加五区域的公司架构体系。

公司现有员工一千多人。一天净利润，将近十万元。公司账面现金有400万。

谁也想不到，赵宏图能在半年之内，折腾出来这么大一个场面。

谁也想不到，蔬菜配送行业，能有这么大的市场空间。

赵宏图也就是上辈子，家在菜都，多少对这方面有所了解。

知道在餐饮b2b赛道上，有一个是始终被对标，但是从来未被超越的企业——米国sys。

在2019年500强排名榜中，排名第172。

即使在疫情期间受影响从而股价“雪崩”，也在数月之内快速回调。

就连嗨底捞创始者也称根据西斯科的灵感创建蜀海。

国内餐饮b2b头部企业妹菜也将其奉为圭臬。

在国内，也有一家叫作万喜鹤的公司，从陆军指挥学院起步，目前覆盖全军四分之三的军事院校、五分之三的武警院校的食材配送业务，年营业额达100多亿。

也有主攻高端连锁餐厅配送的，有主攻企业食堂部队食堂，有主攻机关单位食堂配送……

在这个领域，有很多的行业大鳄，资产都是上亿。

现代社会，善用势者为王。

赵宏图的时机掐得非常准，就在1985年1月，国家废除了农产品统购制度，除粮、棉、油等主要农产品实行合同收购外，其他农产品收购价格均放开。

蔬菜的采购和销售不受到限制。

一个完全的空白市场，人大校办企业的超级buff加成，公司优质的服务能力。

想不发展起来，都不行。

宏速公司，已跃升为农产品配送行业的一流品牌。

而且是京城现有的唯一品牌。

话说赵宏图从杜家裕办公室出来后，眉头紧蹙，闷闷不乐。

尽管他已经拒绝了杜家裕的所有提议。

但还是感觉自己像是一只长肥了的猪，别人已经准备拿自己过年了。

他一直在琢磨，宏速公司，能不能发展下去。

要不要找一些背景过硬的靠山。

如果不是校办企业，也许现在检查组已经入驻了，正式开始检查宏速公司的账目之类的问题。

尽管一开始，宏速公司就注重财务方面的工作，账目上绝对不会让人挑出来毛病。

但只要检查组入驻，肯定会折腾的全公司上下，鸡飞狗跳，人心惶惶。

公司的业务，也会大受影响。

一不小心，垮了都有可能。

宏速公司还是发展的太快了，根基比较浅薄。

尽管成立后，在不断地打点，也有一些关系，但在关键时候，估计都没有几个会帮忙的。

甚至都可能，平时的时候称兄道弟，有点事情一个个跑的比谁都快。

赵宏图不得不未雨绸缪，防范最糟糕的事情出现。

但想来想去，就算找了靠山，也不能照看自己一辈子。

铁打的营盘流水的兵，当官也不可能在一个地方当一辈子。

而人大，扎根在京城。

人大校办企业，这一座靠山，已经足够了。

毕竟学校里走出来那么多的领导。

都是自己的人脉和靠山。

而且，宏速公司，现在的发展很好，按照现在的情况，每年光上缴给学校的利润，都能有七百多万。

很牢固的利益关系。

公司发展的越好，对学校越有利。

至于公司

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