林胜利在设置这个综合统计数据指标的时候，充分考虑了计划经济的特点和时代的特性！

坚决的拥护八小时工作制，坚决的抵制无效免费加班，以及强制免费加班！

林胜利安排的工作量，让各个新班组在上班的八小时里，工作的既充实又合理，不会出现让人忙的团团转，又或者清闲的到处打屁的现象。

而且，为了调动工人的积极性，除了先进班组外，林胜利还额外的设置了什么生产学习积极分子，班组先进个人，车间先进工作者等各种荣誉奖项。

获得这些荣誉后，也会给出一些相应的实物奖励，是既有面子又有里子。

并且，按照流水线作业模式，改造的新式车间的那个生产效率，超计划完成生产任务，肯定都是家常便饭的事。

多生产出来的这些计划外产品，那些想要提前抢购的厂子，可不少，这都是可以和这次厂子换取一些其他资源的。

而这些资源，是可以作为厂里发放给广大职工，逢年过节的相关福利的。

而超计划完成生产任务的车间工人，肯定是要比其他车间的工人福利，要丰厚那么一些的。

只要不是傻子，没人会不愿意，在搞标准化流水线的试点车间干！

有了完整详实的可行计划后，袁厂长立马在四分厂调集了那些爱岗敬业、团结友善、服从管理的优秀工人师傅们，组建了一个新型的试点实验车间。

很快，这个车间就按照林胜利设想的计划，开始一点点的试运行起来。

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晚上，林胜利洗完脚，正准备上床找那本名叫品什么的宝鉴的古籍品鉴一下，突感肚子有些不舒服。

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